上海到淄博大件运输物流一般有好多米的

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　　大件物流运输也叫大宗物流运输，大宗物流运输的特点:

　　1.从运输角度来看，大宗货物的物流特征

　　大宗货物的物流特征在运输环节主要体现在以下几个方面:距离、速度、成本、运输方式和运输工具。

　　①以长距离运输为主。我国疆域辽阔，各种资源在地域分布上都具有不同程度的不平衡性，以能源资源为例，煤炭资源主要集中在“三西”地区；石油、天然气资源集中在东北、华北和西北；我国经济发展速度快、对能源需求大的地区却主要集中在华南和东南地区，由此决定了我国能源物流运输长运距的基本特征。

　　②时效性要求低。大宗货物由于主要表现为长距离运输，因此在运输时间的消耗上一般较长，在企业合理采购计划的配合下，对其物流运输的时效性要求不算太高。

　　③降低运输成本。由于大宗货物多数附加值较低，降低运输成本成为其货运物流化的关键因素。

　　④联合运输为主。大宗货物以远距离运输为主，因此将更多地采用联合运输的方式，将主要依托在铁路运输、水路运输海洋运输为主，并实现与公路、管道运输方式的有机衔接。

　　⑤重载化需求高。大宗货物大的特征即是批量大，因此如何实现货运重载化对于大宗货物运输极为迫切，对于重载载运工具开发的要求也就更高。

　　牵引作业前对牵引人员及运输人员开展技术、交底，确定牵引地点、牵引方式、牵引路线及行车轨迹，同时应对牵引司机配备对讲机，与运输人员明确统一指挥信号，做到车辆“同时发力，同起同停”。应急管理组织机构及人员企业应按照有关规定建立应急管理组织机构，以运输项目为单位制定应急工作小组，制定项目负责人为专门负责应急管理工作，建立与本企业运输特点相适应的专职应急救援队伍。应急设施、装备、物资

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　　企业自身主观因素导致的风险企业内部因素。企业内部风险主要是指管理风险，而管理风险又包括管理人员风险和管理制度风险。管理人员风险是指高层管理者的知识水平，道德水准社会责任感对物流运输环节成本的影响，管理人员做出正确的决策对于整个企业来说是很重要的。管理制度风险是指企业内部的财务和企业文化对物流运输环节产生的潜在成本风险。人为因素是指:（1）危险货物的装卸问题，危险货物在装卸方面存在充装量超标，配载的不恰当，货物被固定的不够牢靠，包装不严或包装方式不当，容器阀门没有拧紧等等一系列不细节行为；（2）运输人员的精神状态，运输人员精神状况的好坏会直接影响运输事故发生的频率，而且对货物运输事故后果也会产生直接影响；（3）驾驶人员的驾驶技能，驾驶人员的驾驶水平对交通事故发生的概率有着直接影响；（4）运输人员的素养等。运输人员的意识、遵守道路规则章程情况、对危险货物的认知情况等都会大大增加物流运输环节的成本风险。

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　　落实线路排障措施和运输协作事项按照既定的运输线路排障方案，及时组织好并按施工进度要求完成各排障点施工任务和验收工作。在正式运输前，应对线路进行复查，了解近期有无变化，各排障点经施工后，能否满足车组通行要求，必要时应组织整改。运输工程中需要与有关部门协作的，应提前落实协作事项，明确各方的协作分工职责，并办理完善协作手续。调遣车辆组装调试，必要时组织模拟试运牵引车、挂车及附属设备，要求按规定作业项目和技术标准经过保养、检测和维修，保持1类车的完好技术状态。是设计的重要部件应进行性能测试，如隔断阀、阀应保持正常工作有效；各轴车轮大转角应符合规定；接头及橡胶软管不能有裂纹或漏油；液压表工作应正常。车辆调集后，按既定车组形式进行组装、调试。需要组织模拟试运时，应按正式运输要求和工况状态进行试运，并做好各项记录。

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